Erschreckend viele Softwareunternehmen in Europa verschwenden Tag für Tag unnötig Geld und Entwicklerressourcen. Oft werden unklare Feature-Ideen vorschnell erfasst, geplant und umgesetzt, ohne die Kernfragen eines vernünftigen Produktmanagements für jede Idee kurz gemeinsam beantwortet zu haben. Dabei gibt es nichts Billigeres, als Feature-Ideen schon im Vorfeld auf den Punkt zu bringen, um hinterher bei der Umsetzung möglichst wenig Energie, Zeit und Kosten zu verschwenden. Mehr noch: Viele Features würden gar nicht erst gebaut werden, wenn man sich im Vorfeld bemüht hätte, die vier einfachen Fragen des guten Produktmanagements zu beantworten.
Martin Brüggemann
Was ist eigentlich ein Headless CMS (Content-Management-System)? Und wann sollte man überlegen ein Headless CMS einzusetzen? Wo liegen die Unterschiede zu einem klassischen CMS und haben diese jetzt ausgedient? In diesem Artikel erkläre ich dir wo die Unterschiede liegen und was man als Führungskraft beachten sollte.
Es gibt viele gute Ideen. Doch wie kommt man optimal von der Idee zum Business Model und Produkt? Am Beispiel der PrioPad-App zeige ich dir, wie man das Lean Canvas nutzt, um möglichst früh, möglichst gutes Feedback zu bekommen und nicht in die falsche Richtung zu entwickeln.
Als Unternehmer*innen bestimmen wir selbst, welche Vision wir leben und für welche Werte wir einstehen möchten. Mir ist wichtig meine Erfahrungen zu teilen und als Vorbild voranzugehen. Deshalb schreibe ich ab sofort über IT-Coaching, CTO-Themen und den Aufbau meiner SaaS-Ideen in meinem Blog.
